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张朝阳对话YouTube创始人陈士骏谈中美互联网环境差异

11月3日,搜狐公司董事局主席张朝阳在传媒大学对话YouTube创始人陈士骏,二人的碰撞展示了中美互联网环境和创业者的不同。

  中国创业者不喜欢卖掉公司

  陈士骏2005年在硅谷创办视频分享网站YouTube,一年后被谷歌以16亿美元收购。在谈及当年的卖给Google的决定时,陈士骏坦言是正确的。而张朝阳则以搜狐为例称,中国互联创业者不愿意将公司卖掉。

  陈士骏称,当初之所以要卖掉YouTube是因为公司涨得太快了,太快的成功而不卖掉公司就会爆炸。

  “YouTube是2005年1月份成立到2006年底卖掉,其中的每一个星期,每一个人都工作120个小时以上,没有一天的休息,公司当时卖掉的时候居然卖了16亿美金,而我们只有75个人,所以你可以想到,每个人要干多少事情。很多成功的公司,像Facebook这样的公司,他们的成功都有一个消化的过程,这样可以跑得比较远一点,而YouTube当时真的是成长太快,必须需要更大的母体去消化它。”陈士骏表示。

  而在陈士骏看来,卖掉YouTube是一个正确的决定,而且卖掉之后Google对团队非常好,非常有诚意,每天的午饭都是从Google的总部用车子运到YouTube的。

  但张朝阳则认为,尽管搜狐曾经面临过卖掉的机会但并没有出售,一方面是商业决定,另一方面也是因为有使命感。

  张朝阳表示,搜狐当年之所以不卖掉一方面是因为他认为,搜狐的价值完全没有爆发出来,相信做下去的话以后会发展更大,而有收购意向的公司不像美国资本那样雄厚。在中国非充分竞争的市场经济中,如果出售给跨国公司的话则有可能把公司毁掉,因为跨国公司往往把收购的公司当做分部,商业价值实现不了,最后员工团队分崩离析。

  另外,他也认为,中国的早期互联网创业者具有使命感,这也促使他不想出售公司。张朝阳称:“早期互联网创业者好像都有一种使命感,觉得中国互联网是从我们这批人开始的,中国互联网对中国不只是商业的影响,而是在推动整个社会前进,这是一个事业,这是一种使命。我们开启了以后就不想放弃这件事情,直到干到退休。”

  美国关注娱乐明星 中国关注创业成功者

  中美文化的差异在互联网方面也在体现。在美国,一个成功的创业者他的私生活不太会受媒体的关注,但在中国,创业成功的私生活往往更受关注。

  张朝阳表示,美国都关注明星,特别是好莱坞明星,而中国则对创业者和企业界的人关注很大。

  “美国在所有领域几乎都是充分竞争的国家。竞争和私营经济是通向高尚道德的唯一通道。因为好莱坞竞争非常激烈,所以美国人的明星是既有名也有钱,很多美国富人都是明星,明星就是富人,因此美国对明星关注度是很大的。中国的明星还是有点伪明星,因为他们比较穷。但是在中国,互联网界的竞争是特别激烈的,所以中国互联网就变得非常好看,不仅好看,还有很多的故事。”张朝阳称。

  在张朝阳看来,中国互联网是少有的几个示范行业,是一个完全化市场竞争的行业,比较有趣,又有钱,而且中国一切以经济建设为中心,致富发展是中国人心头主要的话题,所以这也在各个方面导致中国对互联网创业者关注特别大。

  陈士骏坦言,他也感受到了这种差异:“我在美国不太会被人认出来,而我来了没几天,就天天被人认出来。我觉得中国这样的文化比较好,可以鼓励更多的人去做企业家。而在美国,每个小孩子都想成为一个篮球明星,或者一个歌手,长远而言对美国的经济发展是不太有利的。”

  中国不接受辍学生

  在美国文化中,辍学生往往会缔造神话,比如乔布斯、盖茨和陈士骏,而张朝阳则认为,中国和美国不同,想要创业的学生千万别辍学去创业。

  张朝阳称,美国硅谷机会有无数风险投资,可以接纳好的创业,当创业者在互联网浪潮里面做了新的创造,就可能获得很大的成功,美国创业的机会特别多、上升空间很大,但是在中国不是这样的。

  “在中国上大学千万别辍学,辍学就完蛋了。假如你出去辍学想找风险投资,可能后来会被风险投资骗一把,或者是你搞出一个小的新产品出来,规模还不大,几个大公司就把你的人挖过去,或者把你的东西抄过去,打官司也打不赢,因为中国很多创新是也没有知识产权和法律保护的。你也很难获得后续资金的进入,因为中国没有那么多伟大的案例让风险投资人看到成功的可能性,融资是很难融的。所以在中国,年轻人还把书念好,把学位拿到,让社会认为你是有用之人,然后慢慢在一个公司待着,了解情况,这样逐渐才会有一些机会。”张朝阳表示。